Wie zijn
wij?

Maaike Huisman

http://hubecoachingentraining.nl

http://www.linkedin.com/in/maaikehuisman

Systemisch organisatiebegeleider en coach. Heeft de missie om organisaties en de mensen in die organisaties veiliger en veerkrachtiger te maken. Brengt rust, ruimte en overzicht in lastige en hardnekkige situaties en maakt bespreekbaar wat er toe doet. Brengt het hart in de zaak.

‘Wat mij bezielt? ‘Ooit liet ik me door een opdrachtgever onder druk zetten om bepaalde werkzaamheden te doen die in mijn ogen niet in het belang van het team waren. Ik durfde niet tegen haar in te gaan en hield me stil. Tot ik zover over mijn grenzen was gegaan dat ik de stekker uit de opdracht trok. Wat schaamde ik me achteraf dat ik was weggegaan. Ik heb ervan geleerd mijn gevoelens serieus te nemen en me uit te spreken, ook als het spannend is. Je hebt altijd zelf de keuze hoe je omgaat met wat er op je afkomt. Dat vermogen vergroten, die veerkracht, dat is wat mij drijft in mijn werk en waarom ik geloof dat iedereen, van medewerkers, tot leiders, tot directie en toezichthouders, een aandeel heeft in het open en eerlijk uitspreken van de dingen die ertoe doen.’

Nadine de Graaf

http://binnenstroom.nl

http://www.linkedin.com/in/nadinedegraaf

Psychotherapeut, organisatieadviseur, team- en persoonlijk ontwikkelaar. Kijkt naar interacties door de bril van hechtingsstijl, persoonlijkheid en groepsdynamica. Gelooft dat leiders hun systeem kunnen laten floreren door veilige verbondenheid. Gaat voor bezieling in mens, organisatie en samenleving. Door bezinning en beweging.

‍‘Wat mij bezielt? Ik weet hoe het voelt als je sluipenderwijs jezelf aanpast vanuit “zo gaat het hier blijkbaar”. Ook ik kan mezelf kwijtraken door sociale of systemische druk. Ik kan mezelf gelukkig ook terugvinden. En wel door het contact aan te gaan. Varend op veilige verbondenheid met anderen. Als (groeps)psychotherapeut in de geestelijke gezondheidszorg heb ik dat ook jarenlang actief aangemoedigd en gefaciliteerd bij cliënten: veilige verbondenheid en autonomie gaan hand in hand en versterken elkaar. Dat is ontroerend, helend en empowering. Je voelt je steeds meer mens. Ik voel me gedreven om dit ook aan te moedigen in organisaties. Bij medewerkers, teams, leidinggevenden, bestuurders en toezichthouders.’

Willem Koerselman

http://koerselmanconsulting.nl

https://linkedin.com/willemkoerselman

Procesbegeleider, onderzoeker en strategisch adviseur bij (cultuur)verandertrajecten. Combineert een systemische aanpak met Viral Change om gewenst gedrag binnen een organisatie te verspreiden. Opgeleid in systemisch transitiemanagement, corporate antropologie, deep democracy en Rake Vragen.

“Wat mij bezielt? Ik maak als consultant vaak mee dat mensen hun goede ideeën over hoe het in een organisatie beter kan wel tegen mij durven vertellen maar niet tegen hun leidinggevende. Doodzonde. Er wordt zo veel potentieel in organisaties niet benut als mensen hun mond niet open durven doen. Omdat ze denken dat het niet veilig is. Soms is dat ook zo, maar soms lijkt mij van onveiligheid echt geen sprake. Dat maakt het ook zo lastig. Wanneer is het veilig, en wanneer niet? En wie bepaalt dat? Maar hoe dan ook: als je niet zegt wat je te zeggen hebt, omdat je dat niet durft, dan vind ik dat pure verspilling van talent, energie, en geluk. Uit onderzoek door Google blijkt dat psychosociale veiligheid de belangrijkste factor is die een topteam onderscheidt van andere teams. Dat drijft mij om met dit thema aan de slag te gaan.”